Levantamiento de información del área. y análisis de la información.
Formulación de cambios, mejoras de cada área y aprobación de los cambios por parte del cliente.
Implementación de cambios, mejoras continuas y Monitoreo.
Los consultores de CCW, identificarán la forma actual de hacer las cosas, en dos vías: entrevistas al personal y la observación en tiempo real de los procesos macro de cada área (donde es posible).
Esta información es analizada por el equipo de consultores de CCW, para fines de proponer las mejoras y/o cambios en cada área.
El equipo de CCW, formula los cambios que sean necesarios, tomando en cuenta: procesos, costo, impacto financiero, mejora esperada, etc.
Estos cambios, se presentan a la contra-parte del cliente, para fines de aprobación. La aprobación, se llevará a cabo mediante firma del Presidente.
El equipo de CCW, coordinará la implementación de los cambios que sean aprobados.
Progreso del proyecto a ser presentado mensual a los miembros del consejo.